タスク管理の仕事に伴う不安
タスク管理の仕事は、タイムマネジメントなどとも呼ばれ、最近では専門職の一つと見なされるようになってきている。専門書が出版されていたり、企業の担当者向けにセミナーや講習会なども開かれているが、現状ではまだまだ社会に認識が行き渡ってはいないと考えられる。実際には、企業のコンサルティング業務でもこれを専門として扱っている例が見られる。この仕事の重要性は増してきていると言って良いのである。しかし、担当者の側でもタスク管理の専門性についてよく理解していないケースが多い。この仕事には多くのメソッドがあり、スタッフに円滑に業務を進めてもらうためには、個々のメンバーとの細かなコミュニケーションが欠かせないのである。時には、スタッフの健康面や精神面の管理なども行わなくてはいけない。
こういった点を把握しておかないと、ただ責任だけを押し付けられて、エンジニアからは嫌われる、という結果で終わりかねない。スタッフ全員のタスクを管理するという仕事には、専門的なスキルが必要になってくるのである。タスク管理の仕事に関して、会社がただプロジェクトの期間短縮のことだけしか考えていない場合にも不安がある。この時、業務を改善しようとした者が職場の中で孤立してしまってもおかしくない。これを避けるには、自分は納期を守らせることのみを目的としているのではない、ということをスタッフに伝える必要があるかもしれない。場合によっては、会社や職場の意識を、担当者が率先して変えていかなくてはいけないこともある。
